某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系，以便调动员工的工作积极性，推动公司再上新台阶。但实施半年后，情况不佳，先进的管理体系没有实施下去，这让总经理非常困惑。 根据背景资料，回答问题： 公司总经理应该采取的措施是（）。 A．引进更先进的体系 B．实施以前的考核、薪酬体系 C．根据自己公司的具体情况采取相应的办法 D．坚持实施下去，让员工逐渐适应