高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某些品种或某几个品牌，其具体实施步骤如下：①界定品类，即确定所要管理的具体品类以及该品类中的相关品牌。②界定品类在门店中的角色。不同品类在商店的作用不同。③进行市场细分。将已确定的品类细分为高中低档，并在各档次下确定相应的品牌及各品牌下的具体商品。④进行商品表现评估。评估一个商品、品牌、品类的表现是通过营业额和营业量计算出来的销售额份额和销售量份额来完成的。