人员调配的原则有:①因事设人原则。根据职务或职位对员工素质、能力的特殊要求，选择最合适的人员，实现人力资源的优化配置；②用人所长原则。根据员工的不同特点、优势给予发挥所长的空间，不仅符合企业的利益，也易于创造企业与员工的协调关系；③协商一致原则。员工的调动涉及方方面面，必须做好部门与部门之间、员工与员工之间的沟通和协调工作，才能避免由此造成的矛盾与摩擦。