商品品类管理的决策分析内容包括:①品类优化分析，根据零售客户自身的销售份额数据及市场的销售份额数据对品类中的各规格进行分析；②促销分析，通过对以往促销记录的对比分析，从而提高促销的有效性，得到最好的销售回报；③定价分析，零售客户面对市场作出有效反应的决策支持；④新品分析，利用新品的许多指标，如推出厂家的情况、推出时伴随的广告力度、促销支持等信息，来对每个新品作出量化的分析，从而为零售客户是否接受这种新品以及怎样对新品进行资源分配提供科学的建议；⑤利润分析，它不仅属于财务的范畴，而且也是品类管理进行到高层阶段所致力解决的问题。