根据阿瑟*D*利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的竞争地位可分为以下六类：①主宰型。这类企业控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。②强壮型。这类企业有能力采取独立行动，而且其长期地位不受竞争者行为的影响。③优势型。这类企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。④防守型。这类企业经营情况令人满意，足以继续经营，但它在主宰企业的控制下生存，改善其地位的机会较少。⑤虚弱型。这类企业经营情况不能令人满意，但仍有改善机会，不改善就会被迫退出市场。⑥难以生存型。这类企业经营情况很差，并且没有改善的机会。